Данные Министерства образования Израиля показывают тихий, но глубокий переворот: всего за десятилетие ортодоксальный сектор (хареди) в Ашдоде стал крупнейшим в городе — и в детских садах, и в начальных школах. Это формирует серьёзный вызов для городского планирования на ближайшие годы. Мэрия Ашдода на момент публикации ещё не предоставила комментарий.
Что показывают цифры
Образовательная система Ашдода быстро меняется. Свежие данные портала «Прозрачность в образовании» Министерства образования фиксируют устойчивый тренд: доля ортодоксального сектора растёт, тогда как государственный (светский) и государственный религиозный секторы постепенно сокращаются. Сравнение 2014 и 2024 годов показывает, что город меняет демографический профиль, а вместе с ним — и потребности населения, в том числе в распределении бюджетов и ресурсов.
Картина в 2014 году
Детские сады (2014)
- Государственный: 43,8 %
- Государственный религиозный: 19,75 %
- Ортодоксальный: 36,46 %
Начальные школы (2014)
- Государственный: 32 %
- Государственный религиозный: 15,2 %
- Ортодоксальный: 52,8 %
Уже тогда в начальной школе было устойчивое ортодоксальное большинство, тогда как в садах сохранялась доминантность государственной системы.
Картина в 2024 году
Через десять лет рост ортодоксального сектора усилился и «поднялся» с детских садов в начальную школу.
Детские сады (2024)
- Государственный: 34,19 %
- Государственный религиозный: 16,5 %
- Ортодоксальный: 49,3 %
Начальные школы (2024)
- Государственный: 29,8 %
- Государственный религиозный: 14,2 %
- Ортодоксальный: 56 %
Впервые и в детских садах зафиксировано чёткое большинство ортодоксального сектора. Это долгосрочная тенденция: сегодняшние воспитанники садиков — завтрашние ученики школ.
Долгосрочный тренд, а не разовый скачок
Данные указывают на многолетний процесс: постепенное снижение доли государственного сектора, относительная стабильность государственного религиозного и устойчивый рост ортодоксальных учреждений. Вероятно, свою роль играют внутренняя миграция, более высокая рождаемость, расширение существующих и открытие новых заведений для ортодоксального сектора.
К чему нужно готовиться городу
Рост ортодоксального населения — объективный факт, к которому город обязан готовиться, адаптируя систему образования под новые реалии.
Инфраструктура
Нужны новые классы, расширение детских садов, строительство школ и переоборудование имеющихся зданий.
Бюджеты
Распределение средств привязано к числу учеников. Рост ортодоксального сектора приводит к перераспределению ресурсов в пользу его учреждений и их специфических потребностей.
Педагогика
Разные секторы требуют собственных программ, кадров и долгосрочного планирования. Муниципалитет и Министерство образования должны учитывать будущее всех групп, чтобы сохранить баланс системы.
Ашдод 2034: возможный сценарий
Если тенденция сохранится, через десять лет позиции ортодоксального сектора в системе образования ещё усилятся. Данные 2024 года — это не только текущий срез, но и своего рода прогноз будущего города, включая политическую плоскость.
Уже сегодня видно влияние этого сектора на формирование фигуры мэра. При отсутствии объединения кандидатов от «общего» электората будущему мэру достаточно заключить известный «дил» с ортодоксальными силами — и власть остаётся в его руках на годы вперёд. На данный момент лидеры «общего» сектора объединяться не планируют, поэтому сегодня именно тот, кто сумеет выстроить союз с ортодоксальным сектором, имеет наибольшие шансы сохранить или получить власть. Такова реальность Ашдода образца 2025 года.
Мы продолжим следить за развитием ситуации.
На главном фото справа налево: член городского совета раввин Хаим Амсили, член совета раввин Йеошуа Тененгойз, мэр Ашдода д-р Ихиель Ласри и вице-мэр раввин Эфраим Вебер. Фото: Дуду Хен.
Источник: Ашдод ха-Йом